Interview Redha Amairia, franchisé La Compagnie des Toits

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? 

J’ai alimenté une première vie professionnelle très ancrée dans le secteur du BTP, où j’ai pu intégrer des entreprises de renom, spécialisées dans la fabrication et la distribution d’ardoises naturelles pour les marchés de la couverture. Grâce à cette solide expérience, j’ai pu contribuer à des projets d’envergure, dans la rénovation du patrimoine. Désireux d’entreprendre, à plus grande échelle, j’ai découvert La Compagnie des Toits, par hasard, en surfant sur Internet…

Pourquoi avoir choisi d’entreprendre avec la franchise La Compagnie des Toits ?

J’ai découvert un concept, un positionnement et un accompagnement qui m’ont vite convaincu, sans oublier la vision de Nicolas Legendre, qui correspondait totalement à mes attentes et à ma perception du monde de la toiture. La Compagnie des Toits cochait positivement plusieurs cases de mon nouveau projet professionnel, tout en sauvegardant mon secteur passion.

Quel est votre retour d’expériences après presque 2 ans d’activité ?

Après 17 mois d’activité, l’agence La Compagnie des Toits Côte-d’Or est totalement dans ses objectifs au niveau du chiffre d’affaires. Concernant la prise de commande, elle est même bien au-delà, puisqu’elle enregistre une augmentation de 35 % par rapport aux estimations. En effet, sur le premier trimestre 2026, elle compte déjà la moitié des prises de commandes de la première année complète. La meilleure surprise fut de constater, qu’à peine un an après le lancement de l’agence, nous bénéficions déjà de demandes entrantes, résultat d’un du bouche-à-oreille efficace, sans oublier celui émanant des clients satisfaits…

Quelles actions menez-vous pour développer votre CA et vos clients ?

Face à cette tendance très positive, j’ai d’ores et déjà investi dans un second camion, qui précède l’arrivée de la seconde équipe, prévue pour le 1^er juin 2026. Parallèlement, je vais procéder au recrutement d’un Chargé d’Affaires, afin de m’aider et de m’accompagner au quotidien : son arrivée est prévue pour octobre 2026. Il s’agit d’un recrutement interne : en effet, présent à mes côtés depuis l’ouverture de l’agence en tant que technicien, cet homme va ainsi progresser au niveau compétences et, à titre personnel, je vais bénéficier de sa précieuse expérience (20 ans) pour mieux organiser les chantiers.

En termes de développement, avez-vous atteint vos objectifs après ces 17 mois ?

Oui, indéniablement, même s’il y a toujours des choses à améliorer. Par exemple, nous allons réaliser un « book de prestations », afin de mettre en relief nos réalisations depuis notre ouverture et pouvoir ainsi mettre en avant notre savoir-faire auprès de nos nouveaux clients. L’objectif prioritaire consiste donc à asseoir notre notoriété et affermir notre réputation sur le terrain.

Comment décririez-vous vos relations avec vos pairs ? Et avec le franchiseur ?

Que ce soit auprès des autres franchisés ou avec le franchiseur, les premières remarques qui me viennent à l’esprit sont bienveillance et disponibilité – notamment au moment de mon lancement d’activité, lorsque j’avais de nombreuses questions à leur soumettre. La structuration du réseau La Compagnie des Toits est aussi très efficace, puisqu’elle permet de trouver rapidement les outils et ressources recherchées.

Quel(s) conseil(s) donneriez-vous à un candidat à la franchise ?

Particulièrement satisfait des choix que j’ai opérés, je ne pourrais que conseiller de foncer avec La Compagnie des Toits ! Dynamique, cette franchise propose un cadre structuré, extrêmement sécurisant et un concept en pleine réussite. Même si les candidats n’ont pas immédiatement le profil technique, ils disposent de tous les outils nécessaires, pour emprunter rapidement le chemin de la réussite. Toutefois, il faut bien garder à l’esprit que malgré ces atouts incontestables, tout candidat doit être prêt à s’investir à 200 % et ne pas trop compter ses heures (notamment au début).